რა სახის ლიდერი ხართ?
1475 Views

რა სახის ლიდერი ხართ?

როგორ ხელმძღვანელობთ თანამშრომლებს, განსაზღვრეთ თქვენი ხელმძღვანელობის სტილი.

უდავოა რომ თქვენ იცით, თუ რა ტიპის ლიდერი ხართ. თქვენ ხართ მიღწევადი, მარტივია თქვენთან მუშაობა და გჯერათ, რომ თქვენი თანამშრომლები გააკეთებენ საკუთარ სამუშაოს საუკეთესოდ. მაგრამ დარწმუნებული ხართ თუ არა თქვენს თავში?
არსებობს უამრავი ტიპის კატეგორიული ლიდერი და ვფიქრობ, რომ შესაძლოა, რომ არც არსებობს ლიდერობის ერთი სწორი გზა.

არსებობს ხელმძღვანელობის სტილი ან რამოდენიმე სტილის კომბინაცია, რომელიც თქვენთვის არის ყველაზე ეფექტური, ის საშუალებას მოგცემთ ფოკუსირება გააკეთოთ იმაზე, თუ როგორ უნდა იქონიოთ საუკეთესო მოტივაცია თქვენი გუნდის მიმართ – ან და როგორ უნდა ჩადგეთ მწყობრში, როცა თქვენმა გუნდმა დაკარგა საკუთარი გზა.

აქ მოცემულია ხუთი სახის ლიდერი და განსაზღვრება მათ შესახებ, მათ შორის ისიც, თუ როგორი დამოკიდებულება აქვს თითოეულ ლიდერს იმ თანამშრომლებთან, რომლებიც ჩამორჩნენ მას:

1.კონტროლის წარმოება: იმიტომ, რომ მე ასე ვთქვი.
ავტორიტარული ლიდერები მიიჩნევენ, რომ თანამშრომლების მჭიდრო კონტროლი კრიტიკულია წარმატების მისაღწევად. ისინი აფასებენ პოლიტიკას და პროცედურებს, ქვეშევრდომები როგორც წესი არ სვამენს შეკითხვას, თუ რატომ იღებთ თქვენ გადაწყვეტილებებს, არც ითხოვენ, რომ მონაწილეობა მიიღოთ გადაწყვეტილების პროცესში.

ასეთი ადამიანი სწრაფად ხვდება, თუ როდის არ შეესაბამება თანამშრომელი სტანდარტებს, ნაწილობრივ მაშინ, როცა ის პირდაპირ აკვირდება საკუთარ გუნდს. იგი ერთპიროვნულად განავითარებს გაუმჯობესების სტრატეგიას თანამშრომლებისთვის (ფორმალური სტანდარტების საფუძველზე), ეთანხმება გუნდს, მათ წესებს და აკეთებს შეფასებას მათი გაუმჯობესების ნაბიჯების თაობაზე გეგმაში.

2. ჩაურევლობის პოლიტიკის ხელმძღვანელი: ამ გადაწყვეტილებას თქვენ გიტოვებთ.
ჩაურევლობის პოლიტიკის ხელმძღვანელის მიდგომა თქვენს ხელშია. თანამშრომლები და მათი პატივცემული მენეჯერები უფლებამოსილები არიან, რომ მიიღონ ის გადაწყვეტილებები, რომლებიც დაკავშირებულია ორგანიზაციის ოპერაციებთან; აღმასრულებელი დონის ლიდერები გთავაზობენ პატარა ხელმძღვანელობას ან მიმართულებას კონკრეტული თხოვნით.
ჩაურევლობის სტილის ლიდერები არ აღიარებენ ცუდ შესრულებას მანამდე, სანამ საკითხი გარდაუვალი არ გახდება. ისინი ძნელად ებმევიან, რადგან მათ არ აქვთ გამოცდილება ამ სიტუაციაში, ასეთი ლიდერები პირველ რიგში აქცევენ ყურადღებას თანამშრომლს როგორც პირდაპირი მენეჯერი. ასეთი ლიდერი თანამშრომელს შეუქმნის შესრულების გეგმას, დაეთანხმება მის გამყარებაში და შემდეგ გახდება პირდაპირი მენეჯერი, რომელიც პასუხისმგებელია მონიტორინგის გაუმჯობესებაზე.

3. დემოკრატი: მოდი მივცეთ ხმა მას.
დემოკრატიული ლიდერები ცდილობენ ხმა მიიღონ საკუთარი თანამშრომლებისგან გადაწყვეტილების მიღების პროცესში. მიუხედავად იმისა, რომ მონაწილეობის დონე შეიძლება იყოს განსხვავებული. ეს ლიდერები ჯგუფში არჩევანის დროს ახერხებენ კონსენსუსის მიღწევას, რომელიც აისახება მათი კომიტეტების ორგანიზაციასა და შექმნაზე, რაც ეხმარება გადაწყვეტილებების მიღებაში.

თანამშრომლთა შესრულების ნაკლებობა ხელს შეუშლის დემოკრატიული სტილის ლიდერებს. სავარაუდოდ თანამშრომელი ჩართული იქნება საკუთარი სტანდარტების განსაზღვრაში. ჩვენ ყველა ვეთანხმებით ამ ღონისძიებებს? ასე რომ, ეს ლიდერი იმუშავებს თანამშრომლებთან, მათი მენეჯერები მიაღწევენ კონსესუსს იმის თაობაზე, რომ ისინი უნდა იყვენენ უკეთესად მომავალში.

4. თაფლაკვერას ლიდერი: მიაღწიეთ მიზანს და მე დაგაჯილდოვებთ თქვენ.
თაფლაკვერას ლიდერებს წარმოუდგენიათ ხელმძღვანელობა როგორც ოპერაციული, წამახალისებელი მიმდევრობა სისტემაში ჯილდოების და სასჯელის მეშვეობით. ეს ლიდერები ხშირად დაინტერესებული არიან, რომ შეინარჩუნონ და სტატუს – ქვონ და მაქსიმალურად ეფექტური გახადონ.

ოპერაციული ლიდერი ქმნის გეგმას, რომელსაც აქვს როგორც წახალისების მიღწევები, ასევე ჯარიმები ცუდი შესრულებისთვის – თანამშრომელმა შეიძლება არ მიიღოს პრემია მანამდე, სანამ ის არ გამოასწორებს შეცდომებს. ამ ტიპის ლიდერი ასევე განიხილავს თანამშრომლის დაქვეითებას ან ხელშეწყობას, შესრულების მოტივაციას .

5. მუხლუხა და პეპელა: აი, რა მოხდება …
ტრანსფორმაციული ლიდერები არიან, მაშინ როცა ისინი მოდიან და სიტუაცია ირყევა. ისინი ახორციელებენ საკუთარ ხედვას და საკუთარ ქვეშევრდომებსაც აბავენ მასში, ისინი დიდი გავლენას ახდენენ ორგანიზაციის წევრებზე და საკუთარ წარმოებაზე.
ეს ლიდერი ებრძვის თანამშრომელს: მასთან მუშაობისას შეიქმენით თამაშის გეგმა, რომელიც იქნება მაღალი შესრულების წვლილი ანუ ის გარდაქმნის ყოფილ თანამშრომელს სწრაფად.

და კიდევ თუ ისევ გაწუხებთ თავი და არ ხართ დარწმუნებული სად ეცემით? არა უშავს, იმიტომ, რომ თქვენ შეიძლება მიიღოთ სხვადასხვა სტილი, რომელიც დამოკიდებულია სიტუაციაზე – ავტორიტარულ მიდგომაზე, როდესაც გაქვთ შეხვედრები, ჩაურევლობის პოლიტიკა ან განსაზღვრავთ ყოველდღიური მოვალეობას თქვენი უფროსის თანამშრომლების მიმართ და რომ ეს ჭეშმარიტი ლიდერის ნიშანია.

Print Friendly, PDF & Email

About author

B2PGE
B2PGE 1495 posts

<p>ჩვენ მაქსიმალურად ვცდილობთ ხელი შევუწყოთ პოზიტიურ აზროვნებას, დავთესოთ ჩვენს საზოგადოებაში კეთილი მარცვლები, მეტი წარმატების ნაყოფის მოსატანად და ამაში ჩვენ მთელ სულს და გულს ვდებთ.</p>

View all posts by this author →

You might also like