ბიზნესი

წარმატებული განაწილების ოცი კრიტერიუმი

გაანაწილეთ დროულად. გადაწყვეტილება იმის შესახებ, თუ რა და ვის უნდა დაავალოთ, მიიღეთ მომავალი დღისთვის საქმიანი გეგმის შედგენისთანავე.  გაანაწილეთ საკუთარი თანამშრომლების უნარებისა და შესაძლებლობების მიხედვით. გახსოვდეთ, რომ განაწილება მოტივირებისა და სტიმულირების

დელეგირება – მენეჯერის საიდუმლო იარაღი

განაწილება (დელეგირება) მართვის ამ ხერხს ბევრი მენეჯერი საფუძვლიანად უწოდებს საიდუმლოს. ვისაც შეუძლია მისი გამოყენება, ის სხვებზე უფრო ხშირად აღწევს წარმატებას მმართველობით საქმიანობაში. მენეჯერი, რომელიც ფლობს მას, ყოველგვარი გადაჭარბების გარეშე შეიძლება იწოდოს

ორგანიზაციის მართვის თერთმეტი საიდუმლო

ყველა ხელმძღვანელს უნდა გააჩნდეს ეს თვისებები. სწორედ ისინი განასხვავებენ ნამდვილ ლიდერს, რომელსაც შეუძლია გაიყოლიოს გუნდი წარმატებისაკენ მიმავალ გზაზე. მართვის უმნიშვნელოვანესი მახასიათებლები:1. სიმამაცე და გამბედაობა. ისინი ეყრდნობიან საკუთარი თავის და იმ

როგორ გავთავისუფლდეთ მნიშვნელოვანი საქმეების გადადების ჩვევისაგან?

წარმატებასა და წარუმატებლობას შორის უფსკრულია, რომლის სახელიცაა: “მე დრო არ მაქვს“. ფრანკლინ ფილდი მნიშვნელოვანი საქმეების ბოლო წუთამდე გადადების ჩვევას შეუძლია ცხოვრებაში ძალიან გვავნოს. როგორ გავთავისუფლდეთ მისგან? გთავაზობთ ხუთ რჩევას, რომლებიც

მენეჯმენტი – ბიზნესის მართვის ფილოსოფია

ინგლისურმა სიტყვამ «მენეჯმენტი» («management» ქართულად «მართვა» ბიზნესის სფეროში) შეიძინა ინტერნაციონალური მნიშვნელობა. იგი გულისხმობს ადამიანთა ხელმძღვანელობას სხვადასხვა ორგანიზაციაში (ფაბრიკა-ქარხანა, სასტუმრო, უნივერმაღი, რესტორანი, კომერციული ბანკი, სადაზღვევო კომპანია, ტურისტული სააგენტო და სხვ). მენეჯმენტი

მარკეტინგული მიქსი – 4P, 5P, 7P

დღეს გადაწყდა ცოტა რამ მარკეტინგზე დაგვეწერა, რადგან თემა, რომელსაც ამ სტატიაში შევეხებით ძალიან გამოყენებადი და მნვიშვნელოვანია. კერძოდ ეს თემა ეხება მარკეტინგულ მიქსს, რომელიც ოთხი პი ს სახელითაცაა ცნობილი. მარკეტინგული მენეჯმენტის

PR-ის ექ­ვსი პრინ­ცი­პი არ­ტურ პე­ი­ჯის მი­ხედ­ვით

ისა­უბ­რე სი­მარ­თლე. სა­ზო­გა­დო­ე­ბამ უნ­და იცო­დეს სი­მარ­თლე იმის შე­სა­ხებ, რაც ხდე­ბა. აუ­ცი­ლე­ბე­ლია სა­ზო­გა­დო­ე­ბას გა­ვაც­ნოთ კომ­პა­ნი­ის პრაქ­ტი­კუ­ლი საქ­მი­ა­ნო­ბის, ხა­სი­ა­თე­ბის და იდე­ა­ლე­ბის სრულ­ყო­ფი­ლი სუ­რა­თი. და­ვამ­ტკი­ცოთ არა სიტ­ყვით, არა­მედ საქ­მით. სა­ზო­გა­დო­ე­ბის 90% ორ­გა­ნი­ზა­ცი­ას (PR-ს)

მოლაპარაკებაში წარმატების მიღწევის 14 პუნქტი

1. მოლაპარაკება თქვენს ტერიტორიაზე აწარმოეთ! თუ, რა თქმა უნდა, შესაძლებელია 2. თუ ზემოთ აღნიშნული შეუძლებელია, შეეცადეთ, მოლაპარაკებამ ნეიტრალურ ტერიტორიაზე ჩაიაროს. განსაკუთრებით კი კვების მომსახურების ადგილებში.რატომ? იმიტომ, რომ საჭმელი ყველას აბედნიერებს!

“იდეები არ არის” – [Business]

გადავრჩით! იდეები არ არის! რა, სრულიად არ არის? და რომ ბითუმად ვიყიდოთ –საცალოდ გავყიდოთ? ძალიან მარტივია? და რა იდეა არის საჭირო? შეუსრულებელი?! მოდით დავეშვათ ციდან დედამიწაზე. არიან ბიზნესი-ნოვატორები, რომლებიც მთელი

რის შესახებ დუმან მილიონერები

მილიონი დოლარი უზარმაზარი ფულია, მაგრამ მილიონერების 20 % თვლიან, რომ მათ საერთოდ არ აქვთ ფული. ყველაფერი მიდის გადასახადების გადახდაზე, მედიცინაზე და საკუთარი ცხოვრების წესის გასამაგრებლად. ბევრმა უნდა უარი თქვას სიამოვნებაზე,