მენეჯმენტი და მარკეტინგი

წარმატებული განაწილების ოცი კრიტერიუმი

გაანაწილეთ დროულად. გადაწყვეტილება იმის შესახებ, თუ რა და ვის უნდა დაავალოთ, მიიღეთ მომავალი დღისთვის საქმიანი გეგმის შედგენისთანავე.  გაანაწილეთ საკუთარი თანამშრომლების უნარებისა და შესაძლებლობების მიხედვით. გახსოვდეთ, რომ განაწილება მოტივირებისა და სტიმულირების

დელეგირება – მენეჯერის საიდუმლო იარაღი

განაწილება (დელეგირება) მართვის ამ ხერხს ბევრი მენეჯერი საფუძვლიანად უწოდებს საიდუმლოს. ვისაც შეუძლია მისი გამოყენება, ის სხვებზე უფრო ხშირად აღწევს წარმატებას მმართველობით საქმიანობაში. მენეჯერი, რომელიც ფლობს მას, ყოველგვარი გადაჭარბების გარეშე შეიძლება იწოდოს

ორგანიზაციის მართვის თერთმეტი საიდუმლო

ყველა ხელმძღვანელს უნდა გააჩნდეს ეს თვისებები. სწორედ ისინი განასხვავებენ ნამდვილ ლიდერს, რომელსაც შეუძლია გაიყოლიოს გუნდი წარმატებისაკენ მიმავალ გზაზე. მართვის უმნიშვნელოვანესი მახასიათებლები:1. სიმამაცე და გამბედაობა. ისინი ეყრდნობიან საკუთარი თავის და იმ

მენეჯმენტი – ბიზნესის მართვის ფილოსოფია

ინგლისურმა სიტყვამ «მენეჯმენტი» («management» ქართულად «მართვა» ბიზნესის სფეროში) შეიძინა ინტერნაციონალური მნიშვნელობა. იგი გულისხმობს ადამიანთა ხელმძღვანელობას სხვადასხვა ორგანიზაციაში (ფაბრიკა-ქარხანა, სასტუმრო, უნივერმაღი, რესტორანი, კომერციული ბანკი, სადაზღვევო კომპანია, ტურისტული სააგენტო და სხვ). მენეჯმენტი

მარკეტინგული მიქსი – 4P, 5P, 7P

დღეს გადაწყდა ცოტა რამ მარკეტინგზე დაგვეწერა, რადგან თემა, რომელსაც ამ სტატიაში შევეხებით ძალიან გამოყენებადი და მნვიშვნელოვანია. კერძოდ ეს თემა ეხება მარკეტინგულ მიქსს, რომელიც ოთხი პი ს სახელითაცაა ცნობილი. მარკეტინგული მენეჯმენტის

მარკეტინგული კომუნიკაცია ინტერნეტში

ნებისმიერი ბიზნესისათვის, მიუხედავად იმისა, წარმოებისა თუ მომსახურების სფეროში მოქმედებს, არის მონოპოლისტი თუ მჭიდრო კონკურენციის მონაწილე, უაღრესად მნიშვნელოვანია მომხმარებელთან და ბაზართან ეფექტური კომუნიკაციის აწყობა და წარმართვა. თანამედროვე სამყაროში უაღრესად მნიშვნელოვანია ინტერნეტში

მარკეტინგში და ბრენდინგში ახალი რევოლუცია ხდება

გახსოვთ “პოზიციონირება”? სწორედ იმ ადამიანმა, ვინც პოზიციონირება მოიგონა, ეხლა ახალი თეორია ჩამოაყალიბა, რომელსაც “დივერგენცია” ჰქვია. მივყვეთ დაწვრილებითელ რაისმა და მისმა კოლეგამ ჯეკ ტროტმა 1980 წელს რევოლუცია მოახდინეს მარკეტინგში (Al Ries

როგორ შევადგინოთ ბიზნეს გეგმა?

ნებისმიერი შემოთავაზებული ბიზნეს გეგმის ფორმა იძლევა მხოლოდ ზოგად წარმოდგენას. ყოველ ბიზნესს კი აქვს თავისებურებანი. აქედან გამომდინარე, არ შეიძლება არსებობდეს ყოველი შემთხვევისათვის გამოსადეგი რაღაც სტანდარტული გეგმა. არსებობს ნებისმიერი ბიზნეს გეგმის შედგენის

თანამშრომლის ათი უბედურება

როდესაც კარგი თანამშრომელი უცებ იწყებს ცუდად მუშაობას პირველ რიგში ჩახედეთ “ათი უბედურების” ჩამონათვალში. თუ ვარსკვლავი თავის სფეროში კარგავს სიკაშკაშეს ან კეთილსინდისიერი თანამშრომელი ჩადის დანაშაულს ნუ ამოუშვებთ ბოლს, აქ თქვენ გვერდს

მყიდველები ცუდი განწყობისას უფრო მეტ ფულს ხარჯავენ

მყიდველები, რომლებიც იმყოფებიან ცუდ განწყობაზე, ხარჯავენ უფრო მეტ ფულს, ვიდრე მათი უფრო გაწონასწორებული ან ბედნიერი მოძმეები. ასეთ დასკვნამდე მივიდნენ ფსიქოლოგები აშშ-ს ოთხი უნივერსიტეტიდან. ცდა საკმაოდ მარტივი იყო: ექსპერიმენტის მონაწილეებს უჩვენებდნენ