მენეჯმენტი და მარკეტინგი

ფსიქოლოგია მარკეტოლოგებისთვის

არჩევანის პარადოქსი: ფართე არჩევანს მივყავართ გაყიდვების დაბალ დონემდე და განუსაზღვრელობამდე. ჯემზე ჩატარებული ექსპერიმენტით, მყიდველები შენაძენს აკეთებდნენ უფრო მაშინ, როცა მათ სთავაზობდნენ ჯემის 6 ნაირსახეობას (40%) და არა მაშინ, როცა 23

დროის მართვის 15 მეთოდი

1. ნუ იქნებით მეხსიერების იმედად. ჩაინიშნეთ თქვენი დავალებები და განტვირთეთ ტვინი. 2. შეადგინეთ პრიორიტეტების სია. ეს დაგეხმარებათ კონცენტრირდეთ მთავარზე და დრო არ ხარჯოთ მეორეხარისხოვან და უმნიშვნელო საკითხებზე. 3. ყოველი კვირის

ხელმძღვანელების 9 ქცევა, რომელთა გამო სამსახურს ტოვებენ საუკეთესო თანამშრომლები

გასაოცარია, მაგრამ ბევრი ხელმძღვანელი ხშირად ხშირად პრეტენზიას აცხადებს იმაზე, რომ მათგან საუკეთესო თანამშრომლები მიდიან. თუ ეს ასეა, მათ ნამდვილად აქვთ სანერვიულო, რადგან კომპანიისთვის საუკეთესო კადრების დაკარგვა სერიოზული პრობლემაა. ეს პრობლემები

დენ კენედის 10 რჩევა დროის დაგეგმვასთან დაკავშირებით

ტექნიკა №1. ტელეფონზე დამოკიდებულება თქვენ უნდა გათავისუფლდეთ ტელეფონის, ფაქსის, ელ-ფოსტის ტირანიისგან. ნაკლებად უპასუხეთ ტელეფონს, ან საერთოდ არ უპასუხოთ, თუ ეს აუცილებლობას არ წარმოადგენს. გადაურეკეთ თავად, როცა ამისთვის შესაფერისი და მოსახერხებელი

რეკლამისა და მარკეტინგის სფეროს ყველაზე ეფექტური სიტყვები

წარმოგიდგენთ რეკლამასა და მარკეტინგში ყველაზე ეფექტურ სიტყვებს საიტებისთვის Facebook, Twitter, Вконтакте, Google Adwords, ვიდეოებისთვის, განცხადებებისთვის და e-mail გზავნილებისთვის, რომლებმაც დაამტკიცეს საკუთარი ეფექტურობა. თუ თქვენ გინდათ, რომ თქვენმა პოსტმა, ბანერმა, სათაურმა,

ყოველდღიური დაგეგმვის 4 წესი

1. განსაზღვრეთ სამი პრიორიტეტი მაშ ასე, პირველი, ყოველ დღე საკუთარ თავს დაუსვით შეკითხვა: «რომელ სამ პრიორიტეტს ვადგენ დღეისთვის?» – და რადაც არ უნდა დაგიჯდეთ, აუცილებლად შეასრულეთ ეს საკითხები. პრიორიტეტების დაყენების

მოქმედი მარკეტინგული იდეები საცალო ვაჭრობისთვის

თქვენ ახლახანს გახსენით ბიზნესი. როგორ უნდა განაცხადოთ ამის შესახებ? ყოველთვის იქონიეთ თან სავიზიტე ბარათები და განათავსეთ ისინი თქვენი სამიზნე აუდიტორიის ადგილსამყოფელში. მოამზადეთ სასაჩუქრე სერთიფიკატი და გამოიყენეთ ანკეტა მისი გაცემისას, რათა

დენადობის მიზეზები და თანამშრომელთა შენარჩუნების პრაქტიკა

თანამშრომელთა შენარჩუნება ორგანიზაციის სტაბილურობისა და ბიზნესის წარმატებისთვის ექსტრემალურად მნიშვნელოვანია. თუმცა ბევრ ორგანიზაციას უჭირს თანამშრომლის ხანგრძლივი დროით შენარჩუნება. ეს პრობლემა დგას არა მხოლოდ პატარა და საშუალო ზომის ორგანიზაციებში, არამედ დიდ ორგანიზაციებშიც.

არაკვალიფიციური თანამშრომლების აყვანის უპირატესობები

ორგანიზაციის წარმატებისთვის მნიშვნელოვანია კვალიფიციური პერსონალი, თუმცა ასეთი თანამშრომლების მოძიება-მოზიდვა და შენარჩუნება რთულია, გარდა ამისა, პროფესიონალს კვალიფიკაციის შესაბამისი ანაზღაურება და პირობები უნდა შევთავაზოთ. არსებობს მეორე ვარიანტი – დავიქირავოთ დამწყები, არაკვალიფიციური პერსონალი

ტიმ ფერისი: როგორ მოვასწროთ ყველაფერი ისე, რომ ნაკლები ვიმუშაოთ

ტიმ ფერისი არის პიროვნული პროდუქტიულობის შესახებ პოპულარული წიგნის «როგორ ვიმუშაოთ კვირაში 4 საათი» ავტორი. მის წიგნში შესაძლებელია ნახოთ სხვადასხვა რჩევები, დაწყებული საკუთარი წვრილ-წვრილი დავალებების აუტსორსინგით ჩინეთში და დამთავრებული სამუშაო დღის